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《开发区工作》2017年第1期湖南湘西经济开发区2017年经济工作会分组讨论摘要

作者:管理员 来源:本网站 发布时间:2017-02-08

2017120上午,湘西经济开发区召开2017年经济工作会议,州政府副州长向清平作了重要讲话,州政协副主席、湘西经开区党工委书记、管委会主任向顺荣作了工作报告。120下午,全体与会人员围绕如何贯彻落实经济工作会议精神,加速推进发展建设进行了分组讨论。

 

大家一致认为,此次经济工作会是深入贯彻落实中央、省、州经济工作会议精神的重要会议,是加快扩区融城战略、决战决胜2017年目标任务的重要会议,是求真务实、凝心聚力、团结奋进、加速发展的重要会议。会议全面总结了2016年度工作,客观指出了当前面临的机遇挑战,对2017年度及中长期工作进行了科学谋划与部署,具有很强的指导意义和可操作性。

 

现将各组讨论情况摘要予以刊发,请各单位立足实际,理清思路,突出重点,细化措施,狠抓落实,确保2017年决战决胜。

 

一、第一组

开发区总经济师、党群工作部部长张德胜主持召开讨论,党政办、党群工作部、纪工委监察局共18名同志结合自身工作实际,积极发言,提出下一步工作措施和建议,气氛热烈。

 

与会人员谈到,2016年度,开发区党工委、管委会领导班子团结带领全区全体干部职工和广大群众,以开拓创新,苦干实干,攻坚克难的信心和勇气,紧扣“州府新城、产业新区”主题加快建设,推动发展,取得一个又一个喜人成果,为开发区2017年实现重大跨越打下了坚实基础。

 

大家表示,2017年是开发区项目建设、产业发展、城市面貌发生巨变的决胜年,党政办、党群部、纪工委监察局作为机关中枢部门,要承上启下、沟通内外、协调左右,务必内聚精神,外树形象,把思想和行动统一到贯彻落实经济工作会议精神上来,以坚定的理想信念和饱满的工作激情,为推动开发区新一轮大建设、大发展作出应有奉献。

 

(一)党工委、管委会办公室

2017年,办公室要抓住建州60周年的时间节点,坚决贯彻落实党工委、管委会重要决策和部署,围绕中心,服务大局,切实当好“坚强前哨”“巩固后院”“核心智库”。一是更加注重参谋作用,不断提高服务发展、服务大局的统筹协调能力。二是加大督查督办。突出问题导向,按项目的时间节点进行跟踪式督查,特别是围绕州庆项目建设搞好督查。三是提高以文辅政水平。突出抓好以信息、调研、领导文稿为主的文秘综合工作,广泛宣传、深入发动、全面普及,把办公室的以文辅政水平提高到全新的高度。四是规范机关内部管理。严格进行考勤、请销假、会务、接待、公车管理,推进机关高效运转。五是围绕州庆60周年开展系列活动,全方位做好各会场服务工作。

 

(二)纪工委监察局

2017年,纪工委、监察局要按照党要管党、从严治党的要求,认真落实党风廉政建设责任制,时刻把规矩与纪律挺在前面,狠抓执纪问责和作风督查,营造风清气正的良好建设环境。一是继续深入开展效能建设,加大明查暗访和对违规行为督查处理力度。二是认真抓好反腐倡廉宣传教育工作,着力加强廉政文化建设。三是认真做好行政监察工作,紧紧围绕党工委、管委会重大决策,深入开展执法监察和效能监察,优化经济发展环境。四是注重社会评价,提升群众满意度,认真贯彻落实党风廉政建设社会评价工作,加快推动党风廉政长效机制建设。五是加强自身建设,提升反腐倡廉能力,争创区级文明单位创建活动,深入开展学习型、服务型、创新型纪检监察机关建设,努力建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察干部队伍。

 

(三)党群工作部

党群工作部2017年重点围绕四个方面加大工作力度。一是不断提升党建工作水平,进一步夯实党建基层基础,强化党组织建设管理,继续抓好党建品牌创建,更加突出党建服务中心、服务大局的引领作用。二是发挥好绩效考核指挥棒作用,完善绩效考核机制,加大督查力度,着重为州重点项目建设服好务。三是加强人才引进管理,探索聘用人员管理实施办法,激发干部活力,用好用活现有人才,为开发区建设提供强有力的人才支撑。四是加强对干部的管理监督,完善干部考核机制,抓好干部管理服务,充分发挥党员干部的特长优势,力争做到人尽其才、才尽其用。

 

二、第二组

吉凤公安分局局长向佐文主持召开讨论,政法部、安监局、环保局、农村发展局、公安分局、消防大队等单位28人参会。大家结合工作实际畅所欲言,就下步工作做了安排。

 

(一)政法部

2017年,政法部要做好十项工作。一是开展“综治创新年”活动,大部分矛盾纠纷9月前要处理完毕。二是主动承担州政府南迁综治压力,优化施工环境,为项目建设保驾护航。三是主动承担州庆主会场综治维稳压力,加强对涉及重点企业、重点项目及治安环境案事件的打击处理,明确州庆项目专班的综治工作人员,随时调处矛盾纠纷。四是落实全员招商措施,每名政法部人员要提供1条以上招商信息。五是发挥智慧新城作用,建议整合指挥中心和安监局、公安分局力量,搞好指挥中心的体制改革,深入监控重要路口、安置区、沿河大道等领域。六是按月排查隐患,在9月之前要排查完矛盾纠纷等不稳定因素。七是抓好政法部工作考核,抓实责任,任务捆绑到岗到人。八是发扬勇挑重担、敢作敢为、勇于担当的作风。九是加强法治园区、平安园区建设,补齐短板,发挥长处,引导园区群众知法守法用法。十是以身作则遵纪守规,带头维护园区形象,抵制各种诱惑。

 

(二)环保局

2016年,环保局正式组建并平稳过渡,在环保清理、集中处理违建项目,督促推进合法建设环境等方面做了大量工作。但因为没有执法权,一些工作受限。2017年,环保局将制定完善的工作方案,强化人员保障,加大对企业的环保监管和宣传,提高企业的重视程度。同时,进一步加强与部门协作,积极开展环保专项活动,做好废水、废气的治理,防控污染,打造更优美的生产环境。

 

(三)农村发展局

2017年开发区提出了更高的目标,要达到6个亿财政收入,这给大家很大信心。农村发展局要立足于农业产业化工作,树立大局意识,狠抓工作落实。同时,要围绕精准扶贫实现贫困户全面清零,认真研究,做好谋划,率先实现小康。

 

(四)消防大队

2017年继续以保安全、保稳定、促发展为主线,加强对企业、工地的监管,确保平安。消防大队将进一步加强作风建设,牢固树立执法为民意识,爱护保护园区企业,多上门指导、督促、宣传。同时,把严管和关爱结合起来,灵活主动做好服务。请求各职能部门支持消防工作,在消队支队四合一项目、智慧城市纳入省消防总队管理、政府购买消防宣传服务、消防设施建设等方面予以支持。

 

(五)安监局

2017年,安监局要牢牢把握“稳定、民生、增长”三条底线,为党工委、管委会当好参谋,为老百姓安居乐业提供保障,为经济建设保驾护航。建议各部门统筹建好智慧新城;通过“管行业要管安全、管业务要管安全、管生产经营要管安全”落实安监工作;强化落实企业主体责任,推进安全生产责任落实。

 

(六)公安分局

2016年,公安分局及湾溪派出所在智慧园区、队伍建设、社区警务、网吧治理、治安管控、施工环境协调等方面做了大量工作,成绩可圈可点。2017年,公安分局以“一切围绕园区的经济社会发展”为工作的落脚点,项目发展到哪里,公安服务就覆盖到哪里。重点做好以下四项工作:

一是着力营造经济持续健康发展的良好治安环境,全力维护经开区的大局稳定,保证项目建设有序进行。二是进一步研究和落实好服务企业的相关措施和办法,围绕重点项目的推进、州庆活动制定便民利民的可操作性办法。三是夯实基层基础,要抓好社区警务工作,在“33”模式基础上,积极探索整合警务室与社区网格员的工作融合;进一步完善治安防控体系建设,监控重点向社区、居民小区、新开发区域延伸全覆盖,充分发挥指挥中心作用,做到视频巡逻与街面巡逻相结合;坚持打防结合,对参工参运等违法犯罪行为露头就打;开展重点项目企业内部安全箮理。四是开展好警务机制改革,推进局、所融合,整合警力,抓好队伍建设。

 

三、第三组

党工委委员、管委会常务副主任杨再贵主持讨论,财政局、国税局、地税局、国土分局、金融部门等单位38名同志参加讨论。大家结合2017年财税工作目标落实开展热烈讨论。

 

大家一致认为,财政、国土、国税、地税以及金融部门,是开发区经济核心部门,掌握着开发区的经济命脉,2016年财政部门各项工作完成得很好,是大家相互配合、相互支持的结果。2017年,面对新任任务、新压力,大家要凝聚精神,鼓足干劲,全力出击,狠抓落实,确保目标实现。

 

(一)国土分局

2017年,国土分局要做好四项重点工作。一是把扩区(吉凤新区)规划作为重中之重,衔接好项目调规用地。二是继续搞好用地报批,克服用地报批体制困难,跟踪争取已通过省厅批复的规划编制尽早实施。三是及时做好供地,助推项目落地。四是进一步推进不动产统一登记和房产登记深度融合,加大与财政、税务、银行等系统对接,减少审批流程,提高办事效率和质量。

 

(二)华融湘江银行

2016年,华融湘江银行在不到一年的时间里,实现一般存款5.1亿,发放贷款5.1亿,缴税100多万,受到了分行的表扬,这是管委会关心关爱的结果。2017年,华融湘江银行将为打造好“州府新城、产业新区”全力做好服务,积极对接重点项目和工程,服务企业、管委会机关干部职工、社区居民、企业职工等客户。同时,请求管委会设立银行考核指标,量化考核任务,推进银行发展。

 

(三)建设银行

2017年,将以开发区为主战场开展工作,加大力度支持经开区发展,跟踪服务符合国家产业建设项目;为中小企业、个人、商户提供更多更便捷的贷款,力争2017年发放贷款突破5个亿。

 

(四)国税局

将迅速传达贯彻经济工作会议精神,让干部职工感受经开区变化,提振精神,鼓舞士气,全力做好2017年工作。一是大力抓好税收服务工作。围绕2017年目标任务,千方百计抓好税收入库。二是充实监管一线的力量。拟调入9名干部充实征管一线,集中在经开区办公。三是进一步加强学习,提升服务水平。开展“五心”评比活动,落实首问责任制,简化流程,简化办事流程。四是进一步抓好队伍建设,创新服务手段。大力运用网络手段,对行政审批、行政许可、行政处罚进行快速处理,运用税务软件快速便捷办税。

 

(五)地税局

地税局要围绕2017年税收征管任务,强化征管和服务力度,为客户开展延时与绿色通道服务,重点做好税源管理,积极完成目标任务。

 

(六)财政局

2017年,开发区财政部门压力大,大家要多想办法,多谋思路,保证完成任务。一是财政系统要谋划长远,抓住发展机遇,把经开区放到全省战略高度来思考,加快重大项目和吉凤新区建设,推进融城发展,编制大规划。二是聚焦主力,撸起袖子加油干。化压力为动力,在融资上在实现新突破、新作为,让资金发挥最大效益。三是争取州直部门和县市的更多理解和支持,多方渠道筹措建设资金。四是加强部门配合,团结一致,落实目标。

 

四、第四组

管委会副处级干部黎楚定主持讨论,经济发展局、质监分局、工商分局、重点项目单位28名同志参加,重点围绕如何服务和推进产业发展开展讨论。

 

大家认为,产业发展始终贯穿了工作报告的主线。开发区没有产业支撑就谈不上发展,围绕特色产业,进一步做优做大做强和寻求差异化发展,是工作的重点。把开发区打造成湘西南部真正的经济增长带,助推产业转型升级,加大对“僵尸企业”的淘汰清理,做好存量企业的提质增效、换档提速,增强企业的内生动力和核心动力,不断加强政策支持力度。要进一步为入区电子信息企业搞好服务,特别是在招商、融资平台建设上多做文章,将电子信息产业打造成为园区的支柱产业。要坚持“小政府”“大市场”和“大服务”,创新机制,为经济发展、企业发展搞好“一站式”“全链条”服务。要做好企业现场管理指导工作,帮助企业建立现代企业管理制度,丰富企业文化。要充分整合人、财、物等资源,加大与周边高校在科技研发方面的互动,实现“人才”和“科技”双重创新,积累赶超资本。

 

(一)经发局

此次会议是开发区为州庆60周年献礼关键时刻召开的一次重要会议。2017年,经发局要从三方面落实报告,一是按照2017年工作目标,抓实抓细工作任务;二是当好“专家”,对各项工作做到心中有数,更好地服务统计工作,做好与企业的对接工作,及时掌握企业情况,更好用数据服务企业、服务大局;三是做大做实经济总量,确保全面完成2017年各项工作任务。

 

(二)质监分局

入驻开发区半年,对开发区班子团结,干部干事创业精神十足,感受颇深。2017年,将不断加强与各单位、企业沟通交流,加大与工商等部门协调协作,进一步转变作风,围绕重点项目和入区企业搞好服务。

 

(三)工商分局

2017年,工商部门要结合开发区“州府新城、产业新区”发展定位,按照开发区的总基调,进一步扩量、提质、增效。一是加大对“僵尸企业”的清理,加强企业合法性,围绕二三产业搞好服务。二是突出第三产业,帮助小微企业转型升级,特别是给电商更多关注。三是做好2017年园区内广告管理,推进网格化管理模式和法制化工作。四是提高知识产权工作力度,特别注重制药、专利等领域,实现粗放型企业向精细化企业的转变。五是加大维权服务,共创“美丽园区”“消费安心园区”。

 

(四)重点项目

煜龙酒店:坚决保证酒店工程顺利按时完成,接待好州庆来宾,不拖后腿。

 

五、第五组

党工委副书记陈文君主持讨论,商务局、入区企业代表共48人参会。与会人员重点围绕企业运行情况及相关诉求畅所欲言,各抒己见,气氛热烈而活泼。

 

大家认为,要做好企业帮扶,凸显开发区投资洼地效应。一是突出企业主体定位,政府、开发区为企业提供平台责无旁贷,但更希望企业积极发挥主体作用。二是加强企业管理,树立企业家良好形象,管出效益、管出成效。三是经发局、商务局要加强服务,主动上门对接,让企业为部门打高分。四是要提供要素保障,破解企业难题,以即将出台的八大优惠政策,助推企业生产经营。五是进一步完善企业配套保障,制定具体实施方案,有针对性解决存在的问题。

 

(一)华润雪花啤酒(湘西)分公司

2016年,在开发区大力支持下,公司获得不少奖项,销售额同比增长20%,为开发区纳税300余万。此前,公司规划了啤酒广场,当时因考虑未能聚集人气搁浅,现时机成熟,会努力向总部汇报争取2017年开工建设,将湘西雪花打造成旅游工厂。目前,总部已否决国内其他分厂的扩建计划,但批准湘西分厂启动二期计划,希望园区尽快加强公共设施配套。同时,提议园区企业加强协作,优先使用园区内企业产品和材料,互通有无,互成客户。希望开发区加大公司产品的宣传引导,扩大市场占有率。

 

(二)傲顿电子公司

20164月入区以来,傲顿公司得到了园区领导的大力支持,各局室积极帮助,使公司迅速落地,顺利生产。2017年,一是希望恒通物流与电子企业加强联系与合作,满足电子企业物流量大、时间急、成本高的需求,多开物流线路。二是在大规模招聘员工后,尽快开设公交线路,方便员工出行。三是希望园区加大春节后企业招聘宣传和引导,帮助企业招工。

 

(三)唯想电子公司

唯想电子在201611月入区,在管委会的照顾支持下,商务局、经发局的协调下,实现了投产创汇。2017年,一是希望园区加强电力保障,解决突发性停电、供电不足的问题。二是解决厂房的电梯尤其是货梯维护与故障检修,保障正常使用。三是帮助公司解决春节期间原材料、半成品存放的安保问题。

 

(四)宸睿电子公司

20164月,宸睿电子公司入区。公司注意到园区变压器负荷不够,需要加大总量;希望园区解决电费标准不一致(0.98-1.3元)以及电费过高的情况。

 

(五)漫江科技公司

希望园区解决公司无食堂,员工在外就餐不便的问题。

 

(六)仁安御香山

希望工业商业企业同等享受园区优惠政策,希望开发区多考虑商业企业,如工业企业用电都有专门接线窗口,商业企业只能自行解决。请求研究调整仁安御香山二期所需供地挂牌价过高的问题。

 

(七)名门江山

工作报告关于“经开区关于容错免责的实施办法”的提法很好,希望尽快贯彻。请求解决两个问题,一是签订合同的时候,有一条电源到用地红线边的政策没有得到执行。二是希望园区能够紧跟国家层面的机构组织变动的信息,及时调整机构布局,进行合并或分离,以便企业在办事的时候能找到对口单位。

 

(八)成套设备

成套设备2008年入区,得开发区大力支持和帮助。为推进开发区发展,提出三点建议,一是开发区做一个互联网联动平台,把园区各企业与各单位的基本情况和主要产品信息都放到平台上,便于宣传与交流,同时希望园区统一协调,把区内各单位、企业的地址地图接入GPS系统,方便客户。二是政府采购目录选择产品与服务时多支持入区企业。三是园区要有专门接洽企业与电力公司的工作人员,及时协调处理企业用电问题,规范用电,统一标准。

 

(九)满庭芳公司

希望开发区支持公司产品,帮助公司加快培育专利技术做强产业;请求解决办公场地与厂房问题,支持企业招聘人员。

 

(十)盘古电商

园区要多关注互联网企业,支持电商的销售,为电商争取更大的生存空间。建议开发区做一个互联网平台,与盘古电子现有平台资源共享,同时整合下级县市平台。

 

(十一)520生活圈公司

借此机会,介绍520生活圈公司的工作情况及思路。

520思路,就是通过公司平台直接联系广大实体商家和消费者,实现零距离、零代价、低成本互动,目前公司平台已入驻实体商家100多万家,其中多家为品牌企业。公司的服务方式,主要利用入驻的门店与战斗力强大的团队,在很短的时间内引爆产品销售(偏重日化、生活日用、快消类),加上口碑宣传,采取就近门店供货的方式,让消费者迅速取货。将极大降低企业营销和广告投入,去中间化、扁平化,节约企业成本。

 

(十二)商务局

在具体解答企业提出的意见及建议后,商务局表示,将以最优的态度、最优的环境以及最优的效率,做好招商及服务工作。将建立一个全方面的协调、联系互动平台,做好保姆式服务,将与高校建立更深联系,为入区企业提高产学研支持,积极输送人才。商务局将在入区企业后续发展事宜移交给经发局后,继续配合协调企业提出的问题,为企业排忧解难。同时,高度重视并服务商贸企业,尽快制定新的措施和政策,帮助电子商务、贸易流通、外向型经济等企业争取相关政策,推进企业加速发展。

 

六、第六组

开发区党工委委员、管委会副主任戴晓军主持讨论,住建局、社会事务局、公共事业中心、征地拆迁办、美丽办、学校指挥部等单位32人参会,各部门结合工作实际开展讨论。

 

大家认识到,作为开发区的主要建设部门,大家亲自参与、见证了开发区从无到有,一路披荆斩棘,在7.12平方公里的土地上创造的经济奇迹,成绩令人鼓励,未来值得期待,一定会把握当下,全力加速开发区建设发展,发展成果与民共享。

 

大家形成共识,2017年要在4个方面着力,推动工作创新局面。一要统思想,聚力量,经开区规划蓝图、吉凤新区设想鼓舞人心,全区干部职工要以此为基础,形成大扩区、大建设、大发展的强大合力。二是明目标,思作为,各部门要立足职责任务,围绕重点目标,主动思考,超前谋划,创新抓好部门工作落实。三是重大局,善配合,要加强配合,协同联动,推进工作。四是严要求,保作风,继续发扬艰苦奋斗、快干快变的创业精神,抵住诱惑,优化服务,创造良好的发展环境。

 

(一)社会事务局

2017年,重点抓好三项工作。一是加强民生建设。改善扩区失地农民养老保险状况;加快发展教育事业,适时启动幼儿园、小学、州民中初中部等学校建设;加快完善医疗卫生设施,启动街道卫生服务中心建设,力争新华医疗集团项目落地;加大群众文化活动投入,各社区建设一个文化服务中心和一支群众文化活动队伍。二是加大社会保障。加快与州职能部门衔接,启动职工二次医疗报销落户经开区;加大失地农民养老保险贷款对接;加强入区企业与失地农民培训,特别是加强企业中高层干部创新创业培训教育。三是狠抓信访维稳。切实加强农民工工资、劳资等保障工作,2017年启动农民工工资保障金转交州人社局劳动监察大队。

 

(二)住建局

2017年,住建局全体干部职工一要认真学习领会领导讲话精神,解放思想,做好服务,确保各项目建设顺利进行。二要紧密围绕全区发展规划,加快7.12平方公里核心区提质改造,推进安置区、道路、市政建设工作;做好吉凤新区规划设计,加快与重庆大学规划设计院衔接,力争概念性规划设计尽早落实,为全区建设提供指导。三要抓好全区全域生态绿化,同步做好全区其他配套设施建设。四要围绕行政审批,精简审批流程,为企业开通审批“绿色通道”。五要加强队伍廉政建设,坚守廉政建设的红线、底线,确保队伍的纯洁。

 

(三)征地拆迁办

这次经济工作会对征地拆迁办既是鼓舞又是鞭策。2017年,征地拆迁办将加大力度,攻坚克难。请求管委会切实保障2017年征地拆迁经费,确保征地款按时到位。针对征拆办人员较少的实际,请求抽调1-2名领导班子成员,专门协调征拆工作,更新征拆思路,落实“大兵团”作战措施,保障完成项目供地任务。

 

(四)美丽办

2017年,美丽办将当好“三类”角色。一是当好代言人。加大宣传,开展1-2个主题活动。二是当好建设者。加大保障房(城中村)和社区建设,高标准、高质量打造好捧捧坳社区示范点。三是当好管理者。抓好渣土车、“僵尸车”治理,开展城市门店规范化管理和亮化工作,为迎接60周年州庆献礼。

 

(五)公用事业中心

2017年,公用事业中心将从3个方面抓好贯彻落实报告要求。一是抓好老营盘等路段提质改造。二是加强市政管理。力争将56线公交运行线路延伸至经开区各重点企业;加大全区绿化和绿化养护力度;加强开发区路、武陵山大道市政基础设施配套,改善有路灯无绿化或有绿化无路灯现象。三是加强环卫工作。与美丽办一起做好环卫保洁的管理监督;加强电力设施配套,州庆前与吉投公司完成“电力”亮化。

 

(六)学校指挥部

参加开发区经济工作会,精神上倍受鼓舞,感觉开发区前途光明。请求:一是开发区领导继续支持学校建设,在土地调规、项目审批、建设方面予以关心。二是开发区加强对学校指挥部的组织领导,指挥部能够参与开发区各类文体和业余活动。

 

七、第七组

开发区总工程师吴华文主持讨论,吉凤建发公司干部职工19人参加。重点围绕加速项目建设开展讨论。

 

会上,传达学习了开发区2017年经济工作会议精神,系统学习了清平副州长,州政协副主席、湘西经开区工委书记、管委会主任向顺荣在经济工作会议上的讲话和2016年新进干部见面会上的讲话精神。会议回顾总结了2016年吉凤建发公司工作成绩,鼓舞人心;认真谋划了2017年公司的工作重点,催人奋进。

 

大家认为,2016年,吉凤建发公司经济指标不断增长,完成产值1.87亿元,实现税收2300万元,在开发区企业纳税居第一;融资能力不断拓宽,全年完成融资6400万元,已同农发行、华融、长行、交通银行达成1.36亿元的贷款合作意向;项目建设全面推进,成效显著;圆满完成装饰装修资质升二级工作,顺利通过了资质就位换证、绿化资质延期。

 

2017年,吉凤建发公司将坚持目标任务为导向,继续以安全生产为前提,以项目建设为中心,以质量效益为目标,以改革创新为举措,确保公司又好又快发展。一是抓学习提高。加强业务知识学习和素质能力提升,鼓励干部考证,持证上岗,学以致用,做到关键时豁得出来,危机关头顶得上去。二是抓资质升级,力争在一两年内完成公司资质二级升一级。三是抓项目推进。统筹协调,真抓实干,主管领导亲自挂帅,分管领导亲自抓,项目负责人具体抓,落实责任,严格督查,强化考核,确保金融中心、沿河风光带、景观桥、建发大厦、大坡二期4#、5#、6#栋、永吉高速线、企业员工食堂、场地平整、绿化项目等续建工程按计划完成,西区20万平方米标准厂房等项目顺利实施。四是抓质量安全。按照“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)的要求,狠抓质量安全生产,做到质量安全与业务同安排、同检查、同落实。

 

八、第八组

管委会副处级干部彭楚林主持讨论,吉凤投资公司、鑫达公司、武陵物业公司、吉凤水务公司、重点项目承建单位等31人参加。参与人员重点围绕加速推进项目建设开展讨论。

 

大家形成共识,2017年,开发区建设任务十分繁重,责任重大,使命光荣。作为开发区的建设的主力军,大家要瞄准目标,聚精会神,抢抓机遇,全力以赴,确保州庆项目决战决胜。

 

(一)太平洋建设集团

开发区以大尺度、大手笔、大气魄全面推动开发区建设发展,特别是投资新区建设的新高潮让人兴奋。太平洋建设集团入了湘西的门,就要做湘西开发区的人。公司将把湘西开发区的事情当做自己的事情做,把每一个项目做成精品、样品。 

 

(二)江西建工集团

湘西经开区的跨越式发展,非常震撼,在国内也不多见。公司将加强施工管理,在吉凤投资公司的帮助和指导下,加快干、努力干,坚决保质保量,完成本职工作。

 

(三)水利水电八局

作为重点承建单位,水利水电八局会发扬优势,整改不足,与经开区统一步调,服从管委会的管理和各项制度,把项目建好,服务好湘西人民。

 

(四)武陵物业公司、吉凤水务公司

2017年,公司将认真贯彻落实会议精神,紧扣主题,服从服务发展,乘势而为,再立新功。一是紧扣发展主题,优化服务措施,提升管理水平,做到思想上同调,行动上同步,发展上同路,坚定不移把开发区发展作为首要任务。二是紧扣和谐主题,努力打造和谐繁荣发展大环境。紧贴开发区经济工作,时时抓关键、重落实,当好前期发展的服务员,当好全面前行的指导员,维护市场的守门员,全力营造良好的创业环境。

 

(五)金湘玺酒店

作为被派驻外的工作人员,负责筹备运营酒店工作。一定会把开发区工作务实、不讲条件的作风带到酒店借鉴管理,把金湘玺酒店作为开发区在长沙的一个窗口,全力当好宣传员,完成各项工作任务。

 

(六)吉凤投资公司

吉投公司作为开发区的重要建设者,承担了大量的州庆项目和州重点项目,2017年工作任务十分繁重。要实现宏伟蓝图,实施东进西拓南扩计划,做大做强产业,项目建设与吉凤投资公司息息相关。2017年,一是狠抓项目建设。一手抓州庆项目决战决胜。溶江小区全部交房,文化广场全面建成,全域亮化要突出重点;音乐喷泉全面完成,经开区小学要实现招生;保障房建设进度要加快,完成A栋、B栋、茶园、木林坪、双河文教卫等保障房建设;金湘玺酒店要州庆时要投入使用,丰达东路延长线要完成。一手抓开工项目形象进度。东区学院路、东区学校州民中初中部、溶江小学场地平整要出形象;拉通张社大道,完成武陵山大道延长线及马鞍山隧道;加大西区产业园建设,场地平整要出效果;拉通廖家冲片区安置区包括排水工程、道路网络,拉通吉凤东大道,开工建设西大道。二要加强投融资。多渠道筹措资金,通过PPP模式、发行债券等方式,借助平台优势,深化银企合作,大力发展多种经营,确保项目建设资金。

 

九、第九组

管委会副调研员、联合工会主席彭南枝主持讨论,吉凤街道在编干部39人参会。会议重点围绕加强征地拆迁、区街合一、干部队伍建设等问题开展讨论。

 

大家认为,2016年开发区工作取得重大成绩,与街道的付出息息相关。开发区的每一步成长、发展、壮大,都没离开街道干部的奉献。吉凤街道办事处全体干部职工要统一思想认识,树立坚定的信念、团结务实和公平正义的理念,奋发有为,勇于担当,聚焦征拆,合力攻坚,确保州庆项目建设。

 

会议明确了2017年吉凤街道办事处的工作重点。一是全力抓好征地拆迁。克服征地拆迁中队伍整合不高、补偿标准不一、考核激励机制不全、基层力量调动不充分等问题,重点围绕“区主导,办统筹,区街合一,专业征拆,多途径安置,严格考核,奖罚分明”的工作思路,实行“大兵团”作战,组建专业队伍,形成征拆强大合力,重点突破征地拆迁。二是重视民生工作,特别是对社区居民、失地农民,落实《湘西经济开发区医疗救助帮扶实施细则》,提升医疗救助标准,提升群众的社会保障水平,扶持特困家庭,打好脱贫攻坚战,确保贫困村摘帽和贫困户清零。三是抓好中心工作。重点抓好综治维稳、劳动就业、文明创建、基层党建等任务,夯实基层基础。同时,要提前部署60周年州庆工作,为60周年州庆献礼。四要加强廉政建设。加大宣传教育、监督执纪问责力度,提高干部执行力和落实力,助推中心工作落实。五要强化基层干部队伍建设,抓好街道及社区干部、政治理论学习和党性修养,不断提高政治素养和业务水平。

 

十、第十组

管委会副调研员、联合工会主席彭南枝主持讨论,各社区书记、主任、监委会主任17人参会。会议重点围绕如何抓好征地拆迁,做实民生建设,加强社区班子建设开展讨论。

 

大家认识到,没有开发区就没有社区的明显变化和富裕程度,开发区人、社区群众都要感恩开发区。2017年,社区干部一定要把思想统一到开发区党工委、管委会及吉凤街道决策部署上来,跟着开发区的旗帜走,跟着开发区决策走,树立大局意识,提高政治素养,带头做群众工作,以改革和创新的精神,推进征地拆迁、安置方式创新、综治维稳等重点工作。

 

(一)牯牛坪社区

2017年,一要解决失地农民的就业问题,防止个别居民得到征拆补偿款后高消费,引导居民求上进,崇高尚。二要做好党建工作,提高社区干部凝聚力。三要在抓社区集体经济的基础上,组织长潭坪自主开发,计划城中村改造倒房23栋。四要做好滨江路拆迁。五要做好村集体10亩预留地规划、开发。六要继续做好征拆工作,完成高速公路扩宽、吉凤山庄、民族文化园、沿河风光带等项目征拆任务。

 

(二)捧捧坳社区

2017年,要将社区打造成民族风情小镇,并在一、二组全面推开。二是全力支持在张社大道捧捧坳段打造产品加工园项目。三是社支两委全力维护经开区的统一布局、统一规划。

 

(三)双河社区

请求开发区尽快落实社区的土地提留款,明确安置点和预留地的具体位置,消除入户工作困难,方便做好群众的思想工作。

 

(四)龙凤社区

鉴于龙凤社区项目所剩无几,大坡公园和人汽公司征拆已搞完,仅电站路项目还有部分征拆任务。2017年,龙凤社区将以大力发展集体经济为工作重点,组织党员干部、社区居民学习牯牛坪模式,引导居民发展集体经济。

 

(五)木林坪社区

2017年,社区要考虑如何壮大集体经济,让老百姓享受开发成果上认真思考,鉴于木林坪社区土地基本全部征完,请求开发落实8‰集体预留地,以结合实际发展集体经济。

 

(六)湾溪社区

鉴于湾溪社区征地时间早,群众征地拆迁资金较少,发展集体经济要优先考虑。下一步,湾溪社区首先要学习牯牛坪模式,发展壮大集体经济。其次,修好湾溪公墓山道路。再次,注重失地农民再就业,不仅实现就近就业,而且能增加收入。

 

十一、第十一组

开发区副调研员陈志刚主持执法大队小组讨论,执法大队20名队员重点围绕加强城市综合管理,提升管理水平开展讨论。

 

大家一致认为,开发区持续高速发展,执法大队工作任重道远,要实现“三个跟上”。一是制度跟上,完善规章制度、工作机制,以科学的制度管人,调动干部职工能动性。二是观念跟上,强化学习教育,提高干部职工的主人翁意识。三是重心跟上,大队工作重心应逐步由查处违建向规范市容管理工作转变。

 

与会人员提出,施工工地数量剧增,防污监管信息不畅,拆违控违困难重重,执法大队人力、物力、精力不足,渣土管理工作遭遇瓶颈,单兵作战多,部门联动少,建议强化部门联动机制和督查监督机制,明确责任主体。

 

与会人员表示,开发区要实现经济社会发展的预期目标。一要凝心聚力抓落实,大队全员要真抓实干,团结一心为开发区发展建设保驾护航。二要敢为人先搞谋划,要实现“赶路”到“赶考”,“攻坚”到“决胜”的转变,提前做好谋划,积极应对高速发展的坎坷崎岖。三要勇于创新求突破。在开发区发展建设的重要时期,要转变理念,摒弃一成不变、按部就班的作风,以崭新的思维方式、昂扬的精神面貌、突出的发展业绩迎接未来的挑战。